在疫情防控从严管控期间，面临交通、物流等诸多困难，兖矿动力超前布置、周密组织，各出产矿井一边抓好疫情防控，一边抓好出产保供，合理调整出产班次、优化出产秩序流程，确保疫情期间出产确保作业。

  公司经过拟定疫情管控特别状况下发运出售预案，采取了争夺铁路运力、保留地销运力、加大外部转储、及时对外出售及推动内部发运等办法，最大极限确保疫情防控与安全发运同轨运转。

  兖矿动力济三煤矿将“外防输入”作为煤炭发运的重中之重，加强与地方政府港航办理部门的协作和信息同享，严厉人员管控，确保疫情防控和安全高效发运获得最佳“战果”。

  在济三煤矿泗河口港码头煤场，4座2万吨煤仓高高屹立，煤炭经过5条全封闭的皮带栈桥运往煤仓贮存，再由煤仓经全封闭输送带直接送往港口装船，经过全封闭输送带完成运送。

  9月1日至7日，12.36万吨乌金经过火车和船运，连绵不断驶离济三煤矿。

  9月1日以来，济三煤矿依照兖矿动力疫情防控紧迫会议精力，当即发动应急呼应，快速进入战时状况。

  “特别时期就要有特别担任，咱们把保装运作为查验发运部队的一次‘大考’，活跃发动悉数力气，想方设法进步装运功率，确保疫情防控期间煤炭正常发运，确保矿井产销平衡，坚决打赢疫情防控、安全出产、煤炭发运‘三大硬仗’。”济三煤矿党委书记、矿长郭现伟针对安全发运作业进行着重。

  济三煤矿严厉执行各项疫情管控办法，抓好安全出产必需人员、出产服务必需人员疫情防控作业。他们要点查询船舶抵港前的动态、船员基本状况、身体健康、核算查验测验、船舶靠泊期间密切接触者等信息，堵截外界“传染源”。

  “咱们进行全进程盯守，要点加强泗河口港防疫办理，严厉船员、人员管控，做到船员不下船，港口装船不断线小时轮番盯在现场，确保不落一人、不少一环，确保装运安全。”9月5日，该矿煤质发运中心远调班班长徐世争讲起了他们的战“疫”办法。

  发挥优势，助战发运。济三煤矿按公司营销战略要求，抓好储装运体系的查核，优化发运流向，优先济宁泗河口港发运，加大运河出售量，逐渐的提高船舶装运和进出功率，确保运河流向发运最大化。

  该矿及时举行煤质洗选发运专题会议，加强与运河沿线港口交流和谐，精准摸清存储煤状况、精准核算用煤需求，精准剖析研判预警状况，施行存煤台账式办理，动态坚持高仓位储煤出产，确保产销平衡。他们加强煤流体系、洗选体系进程查核，实施日通报等办法，严厉洗煤出产的悉数进程和产品煤质量监督查核，提高产品合格率和安稳率，确保矿井洗选效益最大化。

  济三煤矿煤质发运中心作为矿井煤炭发运的前哨，科学组织，合理的组织驻留人员。特别时期，54名员工留守岗位，这中心还包含10名党员，25名女员工。他们克服困难、舍小家顾我们，坚守岗位“疫”线万多吨，获得了战“疫”的首战告捷。

  他们发挥战“疫”力气，使用班前会进行发动和排查，办理人员自动深化班组、沉到岗点，对驻扎人员进行摸排，协助员工入住。针对单个场所严重的状况，他们甘愿办理人员睡地铺，也要给员工腾出床位，让员工住得适意安心。

  怎么提振员工精气神？最要紧的费事是确保员工部队思维安稳，他们使用多种形式和载体进行强化、正确引导，学习上级疫情防控精力，拟定《留勤人员疫情防控承诺书》，对劳动纪律、日常行为进行标准。展开十分钟“工间操”活动，敞开“群团之家”“心灵驿站”，不断丰富员工文化生活。

  “安全发运并肩抓”。他们拟定《疫情及发运期间安全出产确保办法》，办理人员依照“七查一跟进”查核目标，要点查安全危险、疫情防控、作业质量、劳动纪律、准则执行、业务流程、记载台账，跟进出产现场归纳办理，现场发现危险，现场指出、即时或限时消除，做到“问题在一线发现、问题在一线处理、问题在一线闭环”。